| | Cette lettre d’information est également l’occasion d’extraire des questions/réponses de la foire aux
questions disponibles sur le site web dédié au projet.
Si mes sujets de recherche ne sont pas dans la thématique de l’I-SITE FUTURE,
qu'est-ce-que je deviens ?
L’U-Cible, par construction, rassemble l'ensemble des forces académiques des établissements et a donc un périmètre pluridisciplinaire plus large que celui de
l’I-SITE. Les chercheurs continueront donc à travailler sur leurs thématiques actuelles. Par exemple, les chercheurs qui travaillent sur l’énergie marine renouvelable ou le cinéma, conserve toute leur place dans l’U-Cible.
Toutes les disciplines peuvent contribuer à la thématique de l’I-SITE, même si le lien n’est pas toujours direct ou évident à construire. De plus, une partie des appels à projet mis en place dans le cadre de l’I-SITE en recherche, comme en formation, ou pour
le soutien aux enseignants et chercheurs, sont non thématisés. Enfin, des appels émanant d’autres IDEX ou I-SITE auxquels l’Ifsttar est déjà associé ouvriront des possibilités supplémentaires.
On nous parle d'échéance à 2 ans et à 4 ans : que se passe-t-il concrètement dans deux ans
et que se passe-t-il dans quatre ans ?
L’U-Cible doit être créée au 1er janvier 2019, sous réserve de la publication des textes législatifs et réglementaires permettant la création d’un
nouveau type d’établissement regroupant les cinq établissements.
En 2021, le jury international ayant retenu notre projet I-SITE dans le cadre du PIA 2, procédera à l’évaluation de l’I-SITE FUTURE. Il étudiera l’avancement du projet, la mise en œuvre et le niveau de réalisation de nos engagements (voir le dossier I-SITE
sur le futur site future-isite.fr). Il a mis comme condition sine qua non à la poursuite du projet et de ses financements, la création effective de l’U-Cible.
Retrouvez l’intégralité de la FAQ sur
http://future-ucible.fr. |
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Cette lettre permet par ailleurs de faire un focus sur les groupes de travail thématiques. Pour rappel,
deux comités ont été mis en place pour piloter la mise en œuvre opérationnelle de l’U-Cible : un comité de pilotage, Copil, et un comité opérationnel, Comop. À ce jour, ce dernier s’appuie sur 8 groupes de travail pour proposer des solutions opérationnelles
concrètes afin de garantir le bon avancement du projet dans les délais impartis.
Présentation du groupe de travail (GT) international par Agnès Jullien,
directrice des affaires européennes et internationales ; Ifsttar
La création de l’université cible constitue une très forte opportunité de rayonnement à l'international, avec des enjeux tant au niveau de la formation que de
la recherche. Un groupe de travail a été constitué afin de recueillir tous les besoins et de mobiliser les énergies adaptées à la diversité des questions qui se posent. Ce GT regroupe des personnes clé des services d’appui pour les questions européennes et
internationales qui exercent dans les différents services des établissements. Tous les établissements composant l’université cible ainsi que les équipes projet en charge des actions internationales de l’I-SITE FUTURE y participent. Des réflexions collectives
sont menées au sein du GT pour faire émerger un projet commun de développement de nos activités et services à l'international au bénéfice des personnels des établissements et de leurs étudiants. Le GT a pour défi de tirer le meilleur parti de notre diversité
de compétences et d’expériences acquises à l’international jusqu’à aujourd’hui pour préparer la stratégie internationale de demain et proposer des solutions à mutualiser.
Différents chantiers sont identifiés en lien avec les enjeux des réseaux, des activités bilatérales et de mobilités des personnels et des étudiants, sur la communication internationale pour la formation et la recherche. Le déploiement de partenariats structurants
ciblés, l’accompagnement d’actions bilatérales, l’influence sur les grands programmes cadres européens, l’appui au montage de projets européens et internationaux, l’internationalisation des formations, le développement d’outils d’incitation pour insuffler
les bases de ces actions de différente ampleur, la communication institutionnelle sur des salons, sur nos sites ou à l’étranger, dans les congrès, sont autant de lignes d’action à construire ensemble. Le groupe travaille déjà à établir un diagnostic des forces
en présence, dont l’analyse des activités actuelles des services soutien des établissements de l’université cible fait partie. Différents sous-groupes et équipes sont constitués pour couvrir l’ensemble des activités d’appui au bon niveau de mise en œuvre.
Présentation du groupe de travail (GT) Relations partenariales avec le monde socio-économique par Dominique Perrin, chargé de mission ; Université Paris-Est
Comment rendre notre site visible, compréhensible et attractif pour les acteurs socioéconomiques et ainsi dynamiser nos relations partenariales et contribuer
à notre notoriété nationale et internationale ? Telle est la principale question sur laquelle planche le groupe de travail Relations partenariales avec le monde socio-économique à partir de sa feuille de route qui, sous la responsabilité de Dominique Perrin,
produira ses premiers résultats fin juillet 2018.
La constitution d’une offre de services en formation et recherche clairement définie et le choix du positionnement et des principes de fonctionnement du futur
bureau des partenariats seront les principaux enjeux des travaux.
La composition du groupe de travail a été envisagée pour refléter au mieux la diversité des liens existants entre les acteurs socio-économiques et le monde de
l’enseignement supérieur et de la recherche. Au total, 31 personnes (cf. liste en PJ) issues des services relations / partenariats entreprises, formation continue, recherche, valorisation, partenariats industriels, contrats et développement économique des
différents établissements du consortium et de certaines composantes de l’UPEM (ESIPE, IFIS, EUP).
Le groupe travaillera entre janvier et juillet 2018 sous forme de
7ateliers thématiques de façon à traiter un large panel de thèmes inhérents au volet « partenariats ». Ces ateliers seront
pilotés par un représentant d’un établissement membre du consortium en lien étroit avec le responsable du volet et les chargés de mission partenariats I-SITE. - Outils (CRM commun, plateforme commune pour les stages) : ESIEE Paris
- Innovation - entrepreneuriat - maturation de projets : Ifsttar
- Insertion professionnelle (Stages – apprentissage – jeunes diplômés) : CFA Descartes
- Formation continue et formation à la demande : UPEM IFIS
- Expertise conseil : Ifsttar
- Plateformes : ESIEE Paris
- Connexions & réseaux avec l’écosystème de l’innovation (ITE, IRT, SATT, pôles de compétitivité) : UPE
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| Retour sur les Future Days, évenement de lancement de l'I-SITE FUTURE |
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| FUTURE Days – Événement de lancement de l’I-SITE FUTURE |
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Plus de 250 personnes étaient présentes à la Cité Descartes les 23 et 24 novembre 2017 pour assister
à FUTURE Days, l'événement de lancement officiel de l’I-SITE FUTURE. Au cours de ces deux jours articulés autour de plénières, de conférences et d'ateliers, les membres de la communauté académique, les partenaires du projet et acteurs institutionnels ont pu
échanger et mettre en perspective leurs pratiques afin de « co-construire la ville de demain » à travers trois composantes-clés de l’I-SITE : la formation, la recherche et la vie de campus.
>>> Les Future days 2017 en images et vidéos
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| FUTURE Days – Événement de lancement de l’I-SITE FUTURE |
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